為深入分析當(dāng)前經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，部署安排下階段重點(diǎn)工作，7月5日，文旅投集團(tuán)黨委聽(tīng)取上半年工作開(kāi)展和下半年工作安排情況。黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高太成，黨委委員、副總經(jīng)理張君杰、付強(qiáng)及經(jīng)理層領(lǐng)導(dǎo)干部列席會(huì)議。

會(huì)上，各部門(mén)、子公司負(fù)責(zé)人分別就上半年經(jīng)營(yíng)情況和下半年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、工作重點(diǎn)進(jìn)行匯報(bào)，聽(tīng)取分析匯報(bào)后，集團(tuán)各領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合分管工作進(jìn)行了安排部署，聚焦任務(wù)指標(biāo)肯定了成績(jī)、立足工作實(shí)際指出了問(wèn)題、站位發(fā)展全局提出了要求，激勵(lì)動(dòng)員各干部職工下半年要緊盯重點(diǎn)任務(wù)、補(bǔ)齊工作短板，提振發(fā)展信心、提升創(chuàng)新能力。

高太成針目前存在的問(wèn)題提出了指導(dǎo)意見(jiàn)，并圍繞完成集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，各部門(mén)、子公司要結(jié)合當(dāng)前經(jīng)營(yíng)狀況，科學(xué)施策，緊抓旅游旺季到來(lái)的契機(jī)，狠抓落實(shí)，確保工作不打折扣、保質(zhì)完成。立足企業(yè)發(fā)展實(shí)際，樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光，通過(guò)高水平策劃，提高集團(tuán)產(chǎn)品品質(zhì)和收益，各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)要有近、中、遠(yuǎn)期系統(tǒng)的策劃規(guī)劃，確保落地可執(zhí)行。提升解決問(wèn)題能力，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加快工作進(jìn)度，通過(guò)協(xié)同努力，掌握工作主動(dòng)性，逐項(xiàng)解決問(wèn)題短板，將化解成效轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，推動(dòng)全局發(fā)展。

會(huì)議要求，一是要總結(jié)分析，查擺問(wèn)題。要用好考核抓手，抓好關(guān)鍵指標(biāo)，加強(qiáng)管理賦能。二是要提升責(zé)任意識(shí)。各層級(jí)要主動(dòng)擔(dān)責(zé)、認(rèn)真履職，形成工作閉環(huán)，實(shí)現(xiàn)從謀劃策劃到結(jié)果復(fù)盤(pán)的完整工作閉環(huán)，細(xì)化環(huán)節(jié)落實(shí)，提升執(zhí)行效率。不斷提升團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力。三要堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向。要深刻認(rèn)識(shí)集團(tuán)各部門(mén)及各子公司在發(fā)展中面臨的問(wèn)題和挑戰(zhàn)，認(rèn)真落實(shí)年度工作會(huì)確定的重點(diǎn)工作任務(wù)，既要學(xué)會(huì)務(wù)虛、又要多做務(wù)實(shí)的工作，定期分析發(fā)展形勢(shì)，聚焦主責(zé)主業(yè)謀發(fā)展，確保集團(tuán)公司發(fā)展基礎(chǔ)更牢、發(fā)展質(zhì)量更高。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要抓好重點(diǎn)工作，提升綜合實(shí)力，做到思路清晰、拿出行之有效舉措，以實(shí)際行動(dòng)交出滿(mǎn)意的答卷，確保圓滿(mǎn)完成全年目標(biāo)任務(wù)。